図１ 経営・実践をめぐる状況分析図（Ｐｏｓｉｔｉｖｅ Ｓｐｉｒａｌ）
| 授産収入の増加 | → | 利用者の給料アップ | → | 仲間の所得保障 | → | よりよい仲間の生活の質の保障 | |||||||||||
| 利用確保 | |||||||||||||||||
| → | 授産事業での職員採用 | → | 施設の経営改善 | ← | ← | サービスの質の改善 | ← | 実践の向上 | → | ||||||||
| 授産事業の活性化 | → | → | 運営費増 | → | ↑ | ||||||||||||
| ↑ | ↑ | → | 労働環境の改善 | ||||||||||||||
| ↓ | 人件費増 | → | → | やりがい | → | ||||||||||||
| → | 社会への発信 | → | 授産の宣伝 | → | 人材の確保 | → | |||||||||||
| → | 情勢への主張 | → | 制度づくり | → | → | 授産以外への配置 | |||||||||||
| → | 実践の主張 | ↑ | → | 重心事業への着手 | → | ||||||||||||
| ↑ | ↑ ↓ |
→ | 親亡き後への着手 | → | |||||||||||||
| 後援会活動の拡大 | → | 会費収入の増加 | → | 法人の財政支援 | → | ||||||||||||
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