ポシヴィレ社のコーチング手法

• 目標は、各従業員が最終的にポシヴィレ社から一般労働市場や教育機関などへ、十分な調整の下で移行することである。コーチングは、就労が困難な人の自立を支援することを目的としている。
• 各従業員は、自らの成長に責任を持つ。
• 仕事は従業員の能力とスキルのレベルに合わせて修正・調整される。通常の職場環境の下で仕事をする。
• 最初から、いかなる不正行為に対しても「ゼロ容認」を明確な要件とする（薬物乱用歴のある人には極めて重要）。
• ジョブコーチは自分のチームの従業員を支援する。
  • 従業員に仕事と業務、それに含まれるルーチンワークを指導し、慣れさせる。これはおもに、最初に従業員と一緒に仕事をすることによって行われる。
  • 従業員が職場のコミュニティに適応できるよう支援する。
  • 従業員を職業生活のルールと規制に慣れさせる。
  • 従業員のために開発計画を作成し、指導の場としての定期的な会合を活用し、計画を遂行する。このような会合は、少なくとも月に1回は開くが、必要に応じてほぼ毎日開いてもよい。