第2章 事業の成果

1.インストラクター研究会 

1)障害者自立支援法下におけるビジネスモデルの研究

これからの社会をどう乗り切るか

税金に頼らない新しいシステム

何故、新しいビジネスモデルが必要とされているのか

管理ではなく経営

経営のポイント

福祉事業経営の必要条件

ビジネスモデルの目標

事業成長のサイクル

事業発展のカギは人材の成長

人ザイの4つの視点

人財のトリプルスキル

人材成長のポイント(まとめ)

 

2)新体系移行に伴う日中活動の流れ

新しいサービス体系(日中活動サービス)の概要

新しいサービス体系(日中活動サービス)の概要

個別支援計画活用事業アラカルト

個別支援計画活用事業アラカルト

自立訓練(機能訓練)の達成目標

自立訓練(機能訓練)の達成目標

【自立訓練(生活訓練)の標準的な支援内容(案)】

①長期入所者・入院患者

自立訓練(生活訓練)の標準的な支援内容(案) 長期入所者・入院患者

②養護学校卒業生等

養護学校卒業生等

訓練事業(自立訓練)の標準対応

訓練事業(自立訓練)の標準対応

【就労移行支援の標準的な支援内容(案)】

就労移行支援の標準的な支援内容(案)

訓練事業(就労移行)の標準対応

訓練事業(就労移行)の標準対応 図1

訓練事業(就労移行)の標準対応 図2

訓練事業(就労移行)の標準対応 図3

日中活動系サービスの考え方

日中活動系サービスの考え方

就労継続の確立と工賃倍増計画のとらえ方

就労継続の確立と工賃倍増計画のとらえ方

 

3)新体系移行プロジェクト

新体系移行プロジェクト 進行見直し

新体系移行プロジェクト 進行見直し

新体系移行プロジェクト 進行見直し(各事業所版)

新体系移行プロジェクト 進行見直し(各事業所版)

新体系移行プロジェクト 進行見直し(利用者版)

新体系移行プロジェクト 進行見直し(利用者版)

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