第2章事業の成果　２．移行モデル研修

１）障害者自立支援法の現状と今後

　地域支援のための１０個の機能

地域支援システムで個別支援を２４時間３６５日親なき後も組み立てる
そのための必須条件は１０個の機能からなる
必要な時に必要な人に必要な機能を組み合わせる作業がケアマネジメント
マネジメントするケアがないときには、そのつけを障害のある方本人に回さないように、ソーシャルワークを行う

こんなふうに創りたい地域生活支援システム

ひと目でわかる！区分とサービスの関係

ひと目でわかる！区分とサービスの関係

ケアプランで生活を組み立てる

ケアプランで生活を組み立てる

障害福祉計画の数値目標は障害保健福祉のニーズ調査です！

障害福祉計画の数値目標は障害保健福祉のニーズ調査です！

障害のある方の３つの年齢

障害のある方の３つの年齢

サービス提供におけるアプローチの循環図

サービス提供におけるアプローチの循環図

アプローチの循環は環境整備作業

アプローチの循環は環境整備作業

エンパワメントの視点と環境整備

エンパワメントの視点と環境整備

２）目指しているビジネスモデル

ビジネスモデルへの成長イメージ

ビジネスモデルへの成長イメージ

ビジネスモデル（多機能イメージ）

ビジネスモデル（多機能イメージ）

ビジネスモデル（組織体制）

ビジネスモデル（組織体制）

３）事業所の成長モデル「発展５段階」の研究

発展段階		Ⅰ 共同学習期	Ⅱ 事業展開期	Ⅲ 事業成長期	Ⅳ 多機能展開期	Ⅴ 地域協働期
事業	組織形態	任意団体	法人設立（NPO）	社会福祉法人	２法人複数拠点	複数法人グループ
	事業規模（売上）	３千万円未満	３千万円	５千万円	１億円	２億円以上
	事業規模（正規職員）	３人未満	４人	６人	１０人	１５人以上
	拠点の数	（拠点なし）	１ヶ所	１ヶ所	２ヶ所以上	５箇所以上
	サービス	余暇活動	訪問or日中	訪問＋日中（居住）	＋居住（GH・CH）	相談支援＋就労支援
	利用者	訪問：30人or 日中：10人	訪問：50人or日中：10人	訪問：60人日中：30人	訪問：80人日中：40人居住：6人	訪問：120人日中：60人居住：30人
	対象	単一障害	重複障害	２障害	３障害	子育て支援、親子高齢者発達障害者
経営	資金額	300万円	500万円	3,000万円	3,000万円	5,000万円
	調達方法	会費	助成金	寄付	短期融資	長期融資
	財務状況	持ち出し	助成金等で補填	損益分岐点	内部留保 500万円	内部留保 2,000万円
	マーケティング	個人ニーズ	サービスニーズ	地域ニーズ	商品開発	事業開発
	人事管理	会則	就業規則	賃金制度	人事評価制度	目標管理制度
	採用	仲間、知人	ヘルパーから登用	中途採用（県内）	新卒採用（県外）	全国採用
	教育	共同学習	外部研修、OJT	研修マニュアルの整備	内部集合研修	カフェテリア式
	業務管理	請求事務	業務マニュアル	職務分掌	業績管理	決済規定
	情報・ＩＴ	メーリングリスト	ホームページ	コーディネートソフト	グループウェア	システムウェア
	施設・設備	自宅	事務所開設（賃貸）	設備投資（所有）	遊休資源の改装	施設・設備のメンテナンス
地域	行政	市区町村の福祉担当者	都道府県の福祉担当者	厚生労働省の福祉担当者	市区町村・都道府県の福祉以外の部署	国の福祉以外の部署
	専門家	先進事業所	税理士、政治家	社労士、行政書士	コンサルタント	弁護士
	社会資源	余暇施設	中間支援NPO	医療機関、学校	企業、商店街	市民、歴史、伝統、文化
キーファクター		・ミッション・先進事例・ミーティング・イベント	・事務体制・人材獲得（ボランティア、ヘルパー）・地域での人脈づくり・行政との関係作り	・経営チーム・資金の調達、活用・コーディネート・地域内連携	・情報システム・人材マネジメント（採用、教育）・他業種とのネットワーク・政策提言	・ガバナンス・リスクマネジメント・マーケティング・M&A、提携、協働