障害者自立支援調査研究データベース 事業実施報告内容 平成20年度 通番号153
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 通番号 | 153 |
| 番号 | 37 |
| 年度 | 平成20年度 |
| 指定テーマ | 【一般】 |
| 事業名 | 就労継続支援Ｂ型事業所等に対する工賃水準向上のためのコンサルテーション手法開発事業マニュアルづくり |
| 事業目的 | 就労継続支援Ｂ型事業所等においては工賃支払い水準が低いためコンサルタント等のアドバイスを受けながら経営改善をおこなう方法が取り入れられつつある。しかしながら福祉施設に対するノウハウをもつコンサルタントが少ないことから、施設等の現状に即した効果的な工賃水準向上マニュアルを作成することとした。 このマニュアルにより経営コンサルタントが施設に派遣された際にスムーズな取り組みが可能となる。またＢ型授産施設においても、このマニュアルを使うことで新たな経営合理化の手引きとなることを目的としている。 |
| 事業概要 | マニュアルづくりにあたっては、施設経営の根源である経営基本、生産、販売、財務、労務、利用者、経営戦略という７つの視点に注目し、実践すべき改善項目が解りやすく理解できるよう一次原稿を作成した。 この一次原稿をもとに、関東地区５施設におもむきマニュアルの使い勝手を検証し、意見や要望をとりいれ図表を多くする等の訂正、加筆を加え最終原稿を完成させた。 工賃水準向上マニュアルの講習会を全国５カ所で開催し、そのノウハウの普及に努めた。 |
| 事業実施結果及び効果 | マニュアルの完成により、次のような効果が確認できた。 ①工賃ステップアップ事業では、コンサルタント派遣による経営改善手法が特色であるが、このマニュアルによりコンサルタントの量的、質的問題の解決に役立った。 ②工賃アップの努力は、経営改善の努力に繋がる。特に施設長、施設職員等の前向きな取り組みが欠かせない。マニュアルを参照することで、問題解決の糸口となった。 ③全国的規模（５地域）で講習会を開催したことで、障害者福祉施設に対理解が深まり、ネットワークづくりの契機につながった。 |
| 事業所／団体名称 | 社団法人 中小企業診断協会 |
| 事業所／団体〒 | 104-0061 |
| 事業所／団体住所 | 東京都中央区銀座１―１４―１１ 銀松ビル |
| 事業所／団体TEL | 03-3563-0851 |
| 事業所／団体FAX | 03-3567-5927 |
| 事業所／団体EMail | matsuo-k◎j-smeca.jp (◎を@に置き替えてください) |
| 事業所／団体URL | http://www.j-smeca.jp/ |
| 報告書 | 就労継続支援Ｂ型事業所等に対する工賃水準向上のためのコンサルテーション手法開発事業マニュアルづくり報告書  |
